TRUST Coaching & Consulting

Khai vấn huấn luyện mang đến điều gì cho Lãnh đạo – Đội ngũ – Doanh nghiệp.

Doanh nghiệp ghi nhận ROI tích cực từ khai vấn huấn luyện

(ICF Global Study)

Tăng mức độ gắn kết nhân viên

(ICF & HCI 2023)

Cải thiện hiệu suất làm việc & năng lực lãnh đạo

(Meta-analysis coaching research)

Sẵn sàng tiếp tục khai vấn huấn luyện sau trải nghiệm

(ICF Global Study)

✓

Khai vấn huấn luyện LÀ

Quá trình đồng hành chuyên nghiệp nhằm kích hoạt tư duy, giúp cá nhân tự tìm ra giải pháp trong công việc, giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và văn hoá tự chủ – đồng hành của tổ chức.

Khai vấn huấn luyện KHÔNG LÀ

Đưa ra lời khuyên (Consulting), đào tạo kỹ năng một chiều (Training), trị liệu tâm lý (Therapy) hay dùng kinh nghiệm cá nhân để áp đặt lộ trình (Mentoring).

Chúng tôi tạo dựng nền tảng khai vấn huấn luyện giúp các cá nhân và tổ chức phát triển tiềm năng, tối ưu hóa năng lực và đạt được những thành tựu bền vững.

Tại TRUST, chúng tôi tin rằng khai vấn không chỉ là một công cụ đào tạo, mà là giải pháp chiến lược để tạo ra sự chuyển đổi mạnh mẽ từ tư duy bên trong, dẫn đến những thay đổi đột phá về hành vi và hiệu suất bên ngoài.

Mô hình của TRUST

TRUST phát triển một tổ hợp giải pháp nền tảng, trong đó Coaching (Khai vấn huấn luyện) là giải pháp cốt lõi nhằm tạo ra sự chuyển hóa sâu sắc, sự đồng hành và tăng trưởng bền vững.

Consulting Tư vấn

Training Đào tạo

Coaching Huấn luyện

Mentoring Cố vấn

Facilitation Điều phối

Giá trị cốt lõi – The DNA

Tôn trọng

Respect

Hợp tác

Teamwork

Phát triển

Growth

TRUST – TIN TƯỞNG

Tin tưởng bản thân – Tin tưởng đội ngũ – Tin tưởng đối tác

TRUST yourself – TRUST your team – TRUST your partner

Chuyên gia & Đối tác

Các chuyên gia Khai vấn và Huấn luyện hàng đầu đồng hành cùng bạn.

Đặng Minh Sơn

Đồng sáng lập TRUST Coaching & Consulting

Chuyên gia Khai vấn cấp độ PCC từ ICF
Khai vấn Lãnh đạo (Leadership Coach)
Huấn luyện đội ngũ hiệu suất cao (High Performance Coach)

Cecilia Anh Vân

Đồng sáng lập TRUST Coaching & Consulting

Chuyên gia Khai vấn cấp độ PCC từ ICF
Khai vấn Thương hiệu cá nhân (Personal Branding Coach)
Thương hiệu đội ngũ (Resonance Branding)

Phạm Minh Trang

Đồng sáng lập TRUST Coaching & Consulting

Chuyên gia Khai vấn tâm lý điều hành
Nhà đào tạo Doanh nghiệp Hạnh phúc

Nguyễn Mạnh Hải

Đồng sáng lập Tuệ Vấn

Coach chứng nhận PCC của ICF và ITCA Senior Practitioner của EMCC
Hơn 2.000 giờ coaching thực tế
Hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý, Thạc sĩ MBA tại IE Business School

Đinh Ngọc Minh Trang

Đồng sáng lập Tuệ Vấn

Chuyên gia Khai vấn Trí tuệ Cảm xúc – TEIQue™ Certified Coach (LPL)
Chuyên gia Trợ hành Đội nhóm – Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
Huấn luyện viên Yoga RYT 200 và Inside Flow

Nguyễn Hoàng Đức

Founder & CEO ABC Digi

Trainer về SEO và Content tại IM Group
Sales & Marketing Manager tại Kiến Trúc Hưng Gia
Digital Marketing Manager tại Du Lịch Hoàn Mỹ
Digital Marketing Leader & Đại diện HCM tại Abaha
Giảng viên của FPT Skillking và Đại Học Văn Lang

Các giải pháp của TRUST

Tư vấn Chiến lược Thương hiệu & Đào tạo/ Huấn luyện Thương hiệu đội ngũ

Xây dựng và định hình thương hiệu doanh nghiệp thông qua phát triển đội ngũ, chiến lược nhận diện và truyền thông nội bộ.

Tìm hiểu thêm →

Đào tạo – Cấp chứng chỉ Khai vấn huấn luyện cho đội ngũ Quản lý/ Lãnh đạo

Chương trình đào tạo bài bản theo tiêu chuẩn ICF, trang bị năng lực khai vấn cho Manager/Leader trong tổ chức.

Tìm hiểu thêm →

Khai vấn Huấn luyện Lãnh đạo 1:1 (Executive Coaching)

Đồng hành cá nhân hóa cho HĐQT và lãnh đạo cấp cao, giải quyết các bài toán điều hành chiến lược.

Tìm hiểu thêm →

Dự án tiêu biểu

TRUST tự hào đồng hành cùng sự phát triển
của lãnh đạo – đội ngũ và doanh nghiệp

MB Ageas Life

Thương hiệu cộng hưởng

Thương hiệu cá nhân & Thương hiệu đội ngũ.

SWPOC

Chiến lược Thương hiệu

Văn hóa Doanh nghiệp

VIAGS

Truyền thông nội bộ

Thương hiệu đội ngũ

Giá trị thực tế cho Doanh nghiệp & Đội ngũ

TRUST đồng hành cùng các doanh nghiệp trong xây dựng văn hoá khai vấn huấn luyện và mang lại những giá trị có thể đo lường cho các tổ chức.

Đối với Doanh nghiệp

Đồng bộ từ trên xuống: Chiến lược - Con người - Hành động được liên kết rõ ràng.
Gỡ “nút thắt” hệ thống: Nhận diện và xử lý những điểm nghẽn trong vận hành và tổ chức.
Tăng hiệu suất bền vững: Không chỉ chạy nhanh hơn mà vận hành thông minh hơn.
Văn hóa phát triển liên tục: Học hỏi, phản hồi và cải tiến liên tục trở thành “mã GEN” của doanh nghiệp.
Giảm phụ thuộc cá nhân: Xây dựng hệ hệ thống có thể vận hành và phát triển ngay cả khi thiếu hụt các cá nhân chủ chốt.

Đối với Đội ngũ

Kích hoạt sự chủ động: Nhân sự không chỉ làm theo mà bắt đầu suy nghĩ, đề xuất và chịu trách nhiệm.
Làm việc có ý thức: Hiểu rõ vai trò, mục tiêu và giá trị mình đóng góp.
Giao tiếp hiệu quả: Giảm hiểu nhầm, tăng sự thẳng thắn và tin cậy trong phối hợp.
Giải quyết vấn đề từ gốc: Không né tránh, không đổ lỗi, tập trung vào giải pháp.
Tăng nội lực cá nhân: Phát triển tư duy, khả năng tự học và thích ứng liên tục.

Đối với Lãnh đạo / Quản lý

Giải phóng nguồn lực: Giảm bớt sự lệ thuộc của đội ngũ vào lãnh đạo, giúp lãnh đạo tập trung vào chiến lược.
Gương soi lãnh đạo: Có không gian an toàn để xem xét lại nguồn lực, mục tiêu và định hình tương lai.
Dẫn dắt thay vì kiểm soát: Chuyển từ điều hành vi mô sang phát triển con người và hệ thống.
Ra quyết định sáng suốt: Làm rõ tư duy, giảm nhiễu và tăng độ chính xác trong những quyết định quan trọng.
Xây dựng đội ngũ kế thừa: Tạo lớp quản lý kế tiếp có khả năng tự chủ và phát triển độc lập.

Câu hỏi thường gặp

I. Tìm hiểu về Khai vấn huấn luyện

Khai vấn huấn luyện (Coaching) là gì và không là gì?

Là: Quá trình đồng hành chuyên nghiệp nhằm kích hoạt tư duy sáng tạo, giúp cá nhân tự tìm ra giải pháp và tối ưu hóa tiềm năng để định hình tương lai.

Không là: Đưa ra lời khuyên (Consulting), đào tạo kỹ năng một chiều (Training), trị liệu tâm lý (Therapy) hay dùng kinh nghiệm cá nhân để áp đặt lộ trình (Mentoring).

Tại sao tôi nên chọn chuyên gia có chứng chỉ ICF?

Chuyên gia ICF cam kết tuân thủ các quy điều đạo đức khắt khe và khung năng lực cốt lõi toàn cầu.

Điều này đảm bảo tính minh bạch, tôn trọng và sự tận tâm cao nhất trong mối quan hệ giữa người khai vấn huấn luyện và khách hàng.

Một lộ trình khai vấn huấn luyện thường kéo dài bao lâu?

Tùy vào mục tiêu, nhưng một lộ trình chuyển hóa tư duy và hành vi thường cần từ 3 đến 6 tháng để đạt được kết quả bền vững.

II. Giải pháp cho Tổ chức

Khai vấn mang lại lợi ích gì cho Doanh chủ và Doanh nghiệp?

Với Doanh chủ: Giúp xem xét lại nguồn lực, làm rõ mục tiêu và giải phóng tiềm năng lãnh đạo.

Với Doanh nghiệp: Kiến tạo nền tảng văn hóa phát triển bền vững, tối ưu hóa năng lực và hiệu suất tổ chức.

Khai vấn mang lại điều gì cho Đội ngũ (Manager/Leader)?

Giúp thay đổi từ nhận thức bên trong đến hành động mạnh mẽ bên ngoài.

Phát triển năng lực tự chủ để dẫn dắt đội ngũ theo một tinh thần và văn hóa chung của tổ chức.

Các khóa khai vấn thường được tổ chức trong doanh nghiệp như thế nào?

Khai vấn 1:1: Dành cho HĐQT và quản lý cấp cao để giải quyết các bài toán điều hành chiến lược.

Khai vấn đội ngũ: Tập trung vào huấn luyện hiệu suất cao cho các nhóm quản lý.

Đào tạo kỹ năng: Trang bị công cụ khai vấn cho doanh nghiệp để ứng dụng vào quản trị hàng ngày.

III. Hệ sinh thái & Kết nối

Văn hóa khai vấn trong doanh nghiệp được mô tả như thế nào?

Là một môi trường dựa trên nền tảng Tôn trọng – Hợp tác – Phát triển.

Nơi mọi cá nhân được khơi thông nguồn lực, làm việc trong niềm vui và cùng hướng tới thành tựu chung của tổ chức.

TRUST có giải pháp nào cho thế hệ lãnh đạo trẻ không?

Chúng tôi có hệ sinh thái CoachGEN. Đây là lộ trình đào tạo kỹ năng khai vấn nền tảng và ứng dụng dành riêng cho thanh niên và các nhà quản lý trẻ.

Làm thế nào để bắt đầu hành trình khai vấn cùng TRUST?

Đội ngũ TRUST luôn sẵn sàng thảo luận và thiết kế giải pháp khai vấn hiệu quả, riêng biệt cho từng cá nhân và doanh nghiệp.

Bạn có thể để lại thông tin tại mục Liên hệ để được chuyên viên tư vấn chi tiết.

TRANSFORM PEOPLE – TRANSCEND ORGANIZATION Khai phá tiềm năng nhân sự — Khẳng định vị thế thương hiệu đội ngũ